جستجوجستجو
تبلیغات
تبلیغات متنی
فروشگاه کامپیوتر فیض

نازلترین قیمت بازار در حوزه کامپیوتر و لوازم جانبی

تبلیغات
تبلیغات

پرسشکده > دسته بندی نشده
پیوند همیشگی پرسش
    
يک سازمان را که از نظر شما در لايه‌هاي بالاي سيستمي قرار دارد، مثال زده و شرح دهيد که به کدام لايه تعلق دارد و چرا؟
کنجکاو در تاریخ 9 بهمن ماه سال 1390 در ساعت 07:25 ب.ظ این سوال را پرسیده است.

تعداد بازدید: 1095
گزارش تخلف





پرسش های مرتبط:

يك سازمانِ اعلام وضعيت اورژانس كه خدمات ارائه آمبولانس و كمكهاي اوليه را بطور خصوصي ارائه مي‌كند، با توجه به شرايط بيروني خود، تصميم دارد با استفاده از فناوري اطلاعات و ارتباطات سازمان خود را متحول نمايد. عملكردهاي اصلي اين سازمان عبارتست از:

  • از طريق خطوط ارتباطي همراه يا ثابت مي توان درخواست وضعيت اورژانس نمود.
  • نام، شماره تلفن، و آدرس تقاضا كننده و نام،‌آدرس مقصد و جزئياتي از بيمار در سيستم ثبت مي شود.
  • اطلاعات از طريق يك LAN سازماني براي يك تخصيص دهنده ( Allocator)، ارسال مي شود.
  • سيستمي موقعيت بيمار را در شهر تشخيص مي دهد.
  • سيستمي بطور پيوسته وضعيت آمبولانسهاي موجود را پايش (مونيتور) مي كند (هر 13 ثانيه يكبار) و نزديكترين آمبولانس‌هاي آزاد را مي تواند تشخيص دهد.
  • نسبت به وضعيت مكاني بيمار و 3 تا از آمبولانسهاي آزاد و همچنين مشخصات ترافيكي شهر، فاصله مسير زميني محاسبه مي شود و مناسبترين آمبولانس شناسايي مي شود.
  • تخصيص دهنده اطلاعات بيمار را براي نزديكترين آمبولانس ارسال مي كند.
  • اگر اطلاعات از طرف آمبولانس مربوطه تأييد شد( حد اكثر ظرف 30 ثانيه)، حركت آمبولانس ره‌گيري مي‌شود. اگر نه، براي انتخاب بعدي تقاضا ارسال مي شود و اگر هر 3 آمبولانس جواب ندادند، فاز انتخاب آمبولانسها با اين اطلاعات تكرار مي شود.
  • وقتي آمبولانس پيام آزاد را داد، اطلاعات عمليات ثبت مي‌شود و يك گزارش مديريتي تهيه مي‌شود.
  • سيستم امكان گزارش گيريهاي روزانه، هفتگي، ماهيانه و سالانه را دارد.
  • اين سازمان خريد تجهيزات مربوط به موارد درماني، و همچنين تجهيزات و سرويسهاي آمبولانس خود را بطور مكانيزه انجام مي‌دهد.
  • اين سازمان يك مدير، 2 معاون فني و سلامت، چهار كارمند دفتري، 3 اپراتور و 20 راننده آمبولانس و 2 تعميركار دارد. وضعيت منابع انساني اين سازمان بطور مكانيزه كنترل مي شود.

الف) يك دياگرام از ارتباط سيستمهاي اطلاعاتي اين سازمان ترسيم نمائيد.

ب) حداقل به 7 مورد كه ممكن است كارايي سيستم را پائين بياورد يا موجب شكست اين طرح شود اشاره نمائيد.

پ) به نظر شما دلايل تصميم سازمان به توسعه اين سيستم‌ مبتني بر فناوري اطلاعات و ارتباطات چيست؟ حداقل به 6 عامل اشاره كنيد. علاوه بر بخش سيستمهاي اطلاعاتي، چه تمهيدات ديگري را سازمان انديشيده است؟

ت) با توجه به سرمايه گذاري مالي و هزينه‌هاي موجود براي توسعه اين سيستم‌ها، آيا اين تغييرات سيستم، بطور قطع مي‌تواند موجب افزايش درآمد اين سازمان شود؟

ث) اگر فرض كنيم كه اين سازمان مجوز ارائه خدمات درماني نيز دارد، يكي از تمهيدات ديگري كه از طرف مديران سازمان ارائه شده، توسعه يك پرتال سازماني است. اين پرتال به نظر شما چگونه مي تواند به اين Business كمك كند.  

ج)  چارچوبهاي استراتژي سازماني را در ارتباط با اين طرح تشريح نمائيد.

تاثير IT در مدل کسب و کار را شرح دهيد. فرايندهای اصلی هر سازمان را بيان کرده و بنگاه های مبتنی بر هر کدام از اِين فرايندها را با هم از مناظر مختلف مقايسه کنيد.
 Time-to-market چيست؟ به چه عواملي بستگي دارد؟ در دنياي ديجيتال چه تغييري کرده است؟ تأثير IT بر آن کدام است؟
در برونسپاری فعاليتهای يک شرکت، چه معيارهايی را در نظر می گيريد؟
چسبندگي (stickiness) در دنياي ITM را شرح داده و تجزيه و تحليل کنيد. از مدل پرتر نيز استفاده کنيد.

چاپ اعلان ارسال برای دوستان مشترک شوید اضافه به دوست داشتنی ها پرسشکده خانه من باشد


کلیدواژه



 
Poseshkadeh on Google+ Porseshkadeh on Twitter Porseshkadeh on Facebook Porseshkadeh RSS Feed